· Consultancy: Processes of Transformation

· Coaching and Teambuilding

· Cultural Integration

 

 

 

Führungskräfte beraten Führungskräfte:

Kollegiale Beratung unter Anleitung

 

 

 

Aus ganz unterschiedlichen Organisationen und Berufswelten treffen sich hier Führungskräfte und lernen von und miteinander. Unter professioneller Anleitung nutzen Sie die Erfahrungen, kritischen Rückmeldungen und Ideen in der Auseinandersetzung mit den anderen, um in sie bewegenden Fragen einen Schritt voranzukommen. Themen kommen aus der Organisation; dem Arbeitsteam; Fragen zur beruflichen Orientierung; aus der Verknüpfung von Arbeit und Leben.

 

 

Was ist Ihr Gewinn durch Kollegiale Beratung?

 

·        Im Unterschied zum Kollegengespräch in Ihrer eigenen Organisation können Sie in dieser Gruppe mit Personen, die nicht aus Ihrer Organisation kommen, Ihre Themen besprechen. Das bringt Perspektivenwechsel und neue (oft unerwartete) Lösungen.

·        Sie gewinnen Anregungen für Ihre eigene Arbeit durch die kreative Auseinandersetzung mit anderen Führungskräften und deren Themen.

·        Sie erhalten Einblicke in andere Organisationen und erweitern Ihre Perspektive und Ihre professionelle Kompetenz.

·        Sie nehmen sich Zeit zum Nachdenken - und gehen mit neuen Ideen zurück in Ihren Berufsalltag. 

·        Sie verstärken Ihr berufliches und persönliches Netzwerk.

 

Was Sie von der Beraterin erwarten können?

 

·        Sie bringt für die Bearbeitung Ihrer Fragen die Beratungs- und Methodenkompetenz mit.

·        Sie unterstützt Sie darin, Formen der gegenseitigen Beratung zu erlernen.

·        Wir arbeiten mit Respekt und Sorgfalt an Ihren Themen.

 


Gruppengröße: bis 8 Fach- und Führungskräfte

 

Dauer: 5 Treffen pro Jahr für jeweils 4 Stunden.

 

Preis: auf Nachfrage

 

Ort: im Badischen Raum (Freiburg, Heidelberg, Karlsruhe, Stuttgart)

 

Neue Termine: ab September 2010


Beraterin:
Karin Beckert

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Dipl.Päd. TU Berlin. Seit 1994 Beraterin/Coach mit den Schwerpunkten: Kollegiale Beratung in der Industrie und der Öffentlichen Verwaltung in Deutschland; Konfliktberatung zwischen Betriebsrat und Geschäftsleitung; Begleitung und Fortbildung von deutsch-französischen Teams in der Industrie (Engineering and Manufacturing) sowie von Leitungsteams (Ärzte, Psychologen und Pflegeleiter); Unterstützung bei der Prozessoptimierung (wissenschaftliches Institut); Fortbildungen für Expatriates zu Organisationsentwicklung; Rollen- und Praxisberatung.

Bis 1990: mehrjährige Tätigkeit in Projekten der deutschen Entwicklungszusammenarbeit in Westafrika, u.a. Projektmanagement, Monitoring und Evaluierung von Projektaktivitäten, Koordinierung einheimischer Consultants.

 

Berufsbegleitende Ausbildungen: Internationales Projektmanagement, GTZ; Tavistock Leicester Conference, London; Organisationsentwicklung bei Holzhauser & Partner und bei Prof. Burkard Sievers; Gruppendynamische Zusatzausbildung, AGM Münster; Systemische Beratung und Coaching, ISB Wiesloch. Arbeitssprachen: deutsch, französisch, englisch.

 

Den Erfahrungsschatz der TeilnehmerInnen in einer Weise zu unterstützen, damit die sehr unterschiedlichen Perspektiven für die Lösungsfindung genutzt werden können, darin sehe ich meine Rolle. Da ich am Schnittpunkt verschiedener Kulturen, ob das zwischen nationalen Kulturen oder zwischen Professionen oder zwischen Generationen ist, arbeite, bin ich auch gespannt auf die unterschiedlichen beruflichen und persönlichen Welten von Ihnen!

 

 

 

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Ich interessiere mich für die „Kollegiale Beratung“ ab Herbst 2010

 

(fünf Termine werden gemeinsam festgelegt)

 

 

Weitere Informationen bei:

 

Holzhauser & Partner GbR

Frühlingstrasse 4, D 76327 Pfinztal

Tel: +49 – (0) 7240 - 20 66 30

Fax: +49 – (0) 7240 - 20 66 56

info@holzhauser-partner.com  

www.holzhauser-partner.com

 

 

Absender:

 

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